作为普通人的我们，越是没有先发优势，越是需要懂得借力打力，利用头部效应放大自身优势。

头部，就是你所在的赛道里的高价值并且有优势的领域。如果把竞争领域分为“高价值-低价值”两个维度，把竞争力分为“高优势-低优势”两个维度，那么所有的选择就都可以分成4个象限，高价值-高优势的象限是头部。所谓头部效应，就是要专注于做那些高价值、高优势的事。

头部效应看起来简单，但操作起来很难，因为过程的逆人性。在选择时，我们常常陷入三个误区：

误区一：从当前优势出发。一是因为场外选手很难判断真正的优势。核心优势不是在地图上定下来的，而是在战场上一次次逼出来的。二是过去的优势并不等于现在的优势。

破解这一误区的原则是：从价值而非优势出发。

误区二：着急入场，不想优势。很多人会走向误区一的另一个反面——看见高价值区就撸起袖子下场，很少思考自己的差异化优势。

破解这一误区的原则是：思考差异化优势。

误区三：关注不属于你的机会，眼高手低。我们常常犯的错误是关注的领域距离你的的生活太遥远，那根本不是你能影响到、能操作的赛场。

破解这一误区的原则是：从身边的头部做起。从鸡头变成凤头。成功是成功之母，成为鸡头是变成凤头的捷径。

想起笑来老师在《通往财富自由之路》专栏里提到过的做选择的能力，并在文章末尾提问：复盘你曾经做过的人生重大选择，并反思你的决策质量如何？

当时我的留言是，迄今为止人生最重要的选择是读研、北漂、第一份工作。总体来说决策质量不高，甚至有些选择现在想想都是泪啊。

而在《跃迁》看到选择的三个误区时，我意识到自己好像从来没认真思考过自己的优势是什么，好像每次都是被生活推着走，对“优势”和“价值”缺乏理性的思考，也从未听说过如此清晰明确的分类。关于头部象限的分类以及三个误区的观点，让我如坐针毡又如获至宝。

反思现在——第二份工作我依然不够喜欢，我转而开始不断死磕自己的“天赋”在哪，甚至想去参加Passion Test，告诉自己年龄已经不小了，如果转换跑道一定要找到自己真正喜欢的领域。但回神一想，我看似想通过Passion Test找到天赋，潜意识其实是期待通过一个测试告诉我问题的终极答案——这，依然是把选择权拱手让人的表现。

1. 误区一和误区三有相似之处，就是告诫我们：不要妄图采摘不属于你自己的果实。认识到自己的能力边界是重要的，这并非让我们固步自封，而是提醒我们对边界之外的领域保持敬畏。

就像巴菲特认识比尔·盖茨多年，能够拿到第一手的公司内幕消息，巴菲特也从未投资微软，因为互联网公司在他的能力圈之外，即使有看上去很好的投资机会，他也淡然放弃。

为什么日本传承到现在的百年企业有两三万家，其中一个核心就是日本人是一生只做一件事，穷尽一生磨练一个技能。

而想想现在的自己，文字表达不错，英文不错，但是却选择了理工科，并且似乎毕业后在理工科的道路上越走越远，越走越偏底层技术，直到有一天我无法招架的地步。是否我的潜意识认为自己样样都能干好呢？这是对自己天份的不尊重，同时也是对能力边界之外的不敬畏。

2. 什么是“从价值而非优势出发”？我认为，“价值”是你所身处的，而非眼睛看到的、耳朵听到的领域。对工作来说，高价值区就是你所在的、或上下游产业链条里的有前景的行业。

古典老师把我们这个时代的特征概括为：信息变多，思考变浅。机会增加了十倍，但竞争增加了百倍。所以，我们虽然没有身处沙漠，却有更多的“海市蜃楼”，虽然没有刀光剑影，却有更多的“草木皆兵”，必须要沉下心来细细分辨。

而“优势”是基于自身的多维度、系统性优势，而非技能值——这一点是我思考良久才得到的，至少对我而言非常重要。

比如，我英文好，是不是可以做个翻译？我对个人成长感兴趣，是不是可以去考个“职业规划师”？这些基于个人的技能或爱好太情绪化了，不足以构成优势！反之，你的个性特点、学习经验、工作经历、个人兴趣，这些维度综合，才构成了你的真正优势。

3. 怎么才能找到差异化优势？以创业为例，古典老师在书里提到了三个方法。

一是聚焦细分战略：你可以直接跑到别人没空做得更加细分的市场。这样的例子在我们身边简直不要太多！比如007战友基于笑来老师“坐享”这个概念创办的【不冥想就出局】，网红投资教练张三九基于笑来老师“周期”和“耐心”两个概念创办的【价值感知训练营】，宛不大基于“GAFATA”概念创办的美股投资星球，都是聚焦《财富自由专栏》没有做得更细分的市场。所以，机会无处不在，但只属于有心人！

二是转移周边战略：不直接参与已经白热化的市场，转而思考在核心市场拼杀的玩家需要什么。比如为淘金者生产耐磨的牛仔裤，比如在大数据时代做一个懂点技术+懂点业务+能出方案的多栖选手，而且——可能你各方面只需要做到50分（二八原则的三次方）！

三是农村包围城市战略。中国非常大，在一线城市做过的事，完全可以移植到二线城市，比如企业如何实现互联网化，比如二三线品牌在二三线城市的营销渗透。

4. 简单来说，做选择的原则就是基于自己的综合优势，选择所能触碰到的高价值区。

1. 摒弃掉“做英文老师”、“做专职翻译”的想法——那维度太单一，只叫技能，不叫优势！。

2. 摒弃“这个行业我不喜欢，我要转换跑道”的想法——无论如何，已有的两份工作经验是有关联的，这多多少少让我不再是个场外选手了，要充分利用工作给自己的行业感知。

3. 写作和英语这两个技能目前已经有作品可以证明，要充分结合以往的工作经验，定位属于自己的综合优势。

4. 分析所在行业的上下游、左右游有哪些高价值区的周边行业，定位属于自己的高价值区。

5. 努力准备，然后跳槽。